Что такое HCM – управление человеческим капиталом

Human Capital Management (HCM) – набор практик и HR-стратегий, которые позволяют управлять работниками на протяжении всего жизненного цикла. HCM ставит своей целью не только повышение производительности персонала, но и улучшение трудовой жизни, создание условий для профессионального и личностного роста.

Основные инструменты в сфере УЧК — программное обеспечение и системы управления человеческим капиталом (HRMS). Позволяют автоматизировать и оптимизировать следующие задачи:

• найм и адаптацию сотрудников;
• оценку производительности;
• управление карьерным ростом, развитием;
• расчет заработной платы.

УЧК выходит за рамки традиционного подхода к управлению персоналом, превращаясь в стратегическую инициативу, которая играет важную роль в развитии организации, а также ее адаптации к постоянно изменяющейся бизнес-среде.

Современные системы HCM предоставляют инструменты для глубокого анализа данных о персонале, что позволяет руководителям принимать обоснованные стратегические решения, направленные на развитие человеческого капитала, достижение бизнес-целей организации.

Концепция управления человеческим капиталом за последние десятилетия претерпела значительные изменения. Процесс начался в 1960-х годах, когда впервые был введен термин «человеческий капитал». Появилось понимание того, что навыки и знания сотрудников – ценный ресурс, способный стимулировать развитие бизнеса. Этот период также ознаменовался внедрением стандартов справедливой практики трудоустройства, признанием важности благополучия и удовлетворенности работников.

С появлением Интернета и повышением требований к скорости обмена информацией начался новый этап в развитии HCM. Первые системы УЧК помогли компаниям справиться с возрастающей сложностью управления персоналом, облегчив процессы найма, адаптации, обучения и оценки эффективности.

Искусственный интеллект и машинное обучение продолжили совершенствование HCM. HR-решения, основанные на современных технологиях, позволяют компаниям анализировать большие объемы данных о персонале, автоматизировать рутинные задачи и оптимизировать УЧК — от подбора персонала до развития и удержания талантов. Помогают не только улучшить показатели эффективности управления персоналом, но и создать среду, способствующую повышению продуктивности сотрудников, что стимулирует рост и развитие бизнеса.

В сфере HR существует три ключевых понятия — HCM, HRIS и HRMS. Перечисленные термины часто используются как взаимозаменяемые, но между ними есть различия.

Охватывает более широкий пласт вопросов в управлении персоналом: базовые административные функции, стратегическое планирование, развитие человеческих ресурсов. Подход включает практики управления и технологические решения, направленные на повышение эффективности, а также производительности сотрудников. Системы HCM – решения, которые могут включать функции HRIS и HRMS, обеспечивают единое управление всеми направлениями работы с человеческими ресурсами.

Фокусируется на автоматизации и управлении базовыми HR-процессами: учет рабочего времени, расчет заработной платы и другие операции. Предоставляет инструменты для хранения, обработки, управления информацией о сотрудниках, облегчает доступ к данным и их анализ. HRIS – основа для более комплексных систем HCM и HRMS. Обеспечивает необходимую инфраструктуру для эффективного управления персоналом.

HCM предлагает комплексный подход к управлению персоналом в организации. Охватывает базовые HR-процессы – от рекрутинга и кадрового планирования до обучения и расчета зарплаты. Рассмотрим основные преимущества использования HCM:

HCM – набор инструментов для управления человеческим капиталом. Компании, которые внедряют и активно используют HCM-платформы, ускоряют многие процессы, повышают точность и скорость принятия решений, развивают работников. Рассмотрим функциональные компоненты, которые помогают достигать стратегических бизнес-целей, поддерживать развитие сотрудников:

Программное обеспечение для УЧК – решения, разработанные для автоматизации и оптимизации всех направлений работы с персоналом в организации:

Программное обеспечение трансформирует традиционные подходы к управлению персоналом, позволяет компаниям автоматизировать оперативные задачи, стратегически подходить к развитию и УЧК.

В основе принципов управления человеческим капиталом – обучение, мотивация и повышение безопасности условий труда. Для автоматизации работы HR-специалистов важно выбрать подходящую систему HCM. Рассмотрим основные критерии и рекомендации, которые помогут сделать обоснованный выбор:

Personik – не просто платформа для автоматизации HR-процессов, а умный помощник, который легко настраивается с учетом специфики работы каждой компании. Подходит для маленьких, средних и больших предприятий. Все данные хранятся на серверах, расположенных в РФ.

Один из инструментов системы – чат-бот в Telegram и Viber для взаимодействия с линейным персоналом. Решает сразу несколько задач: адаптацию, обучение, автоматизацию выдачи документов, информирование, поддержку и аналитику. Это удобный инструмент, который поможет вам перевести все HR-процессы в цифровую форму.

Вы можете использовать несколько одноцелевых приложений в облаке, что крайне неудобно, а можете Personik – единую систему управления талантами для линейного персонала, которая поможет вам сократить время на адаптацию новых сотрудников, облегчит процесс стажировки, снизит текучку кадров, поможет создать высокоэффективный механизм управления человеческим капиталом.