Свяжитесь с нами
Чтобы узнать, как Personik поможет вашей команде
Количество сотрудников

Самые популярные тесты для персонала

Многие кандидаты задаются вопросом: «Зачем проходить тесты, если я уже отправил резюме?». Однако зачастую работодателям гораздо важнее потенциал сотрудника, а не его прошлые успехи, и именно тесты помогают разглядеть профессиональные перспективы соискателя. Более того, тестирования стоит проводить и среди нынешних сотрудников, чтобы контролировать уровень мотивации и отслеживать профессиональную динамику персонала. Существует множество разновидностей HR-тестов, и в этом материале мы разберем пять самых популярных.
Многие кандидаты задаются вопросом: «Зачем проходить тесты, если я уже отправил резюме?». Однако зачастую работодателям гораздо важнее потенциал сотрудника, а не его прошлые успехи, и именно тесты помогают разглядеть профессиональные перспективы соискателя. Более того, тестирования стоит проводить и среди нынешних сотрудников, чтобы контролировать уровень мотивации и отслеживать профессиональную динамику персонала. Существует множество разновидностей HR-тестов, и в этом материале мы разберем пять самых популярных.

Зачем нужны HR-тесты?

Для соискателей и сотрудников:

  • Результаты тестирования объективны — все кандидаты находятся в равных условиях;
  • В случае некорректного резюме или провала на собеседовании из-за волнения, тест — отличный шанс «добрать» очки и доказать свою компетентность;
  • Если сотрудник планирует продвижение по карьерной лестнице, тестирование помогает доказать его готовность к новой должности.
Для работодателей:

  • Электронный формат тестов и почти не требует присутствия HR-специалиста — остается только сравнить результаты;
  • Менеджерам удобнее опираться на готовую расшифровку, которая показывает навыки и умения кандидата;
  • Тесты — один из способов обратной связи, который помогает вовремя заметить демотивацию или выгорание, узнать причины недовольства и внести изменения в рабочий процесс.
Все HR-тесты можно условно разделить на профессиональные и психологические. Задача профессиональных тестов — определение уровня знаний работника в конкретной отрасли, его профессиональных навыков. Психологические тесты помогают узнать гибкие навыки работника и его личностные характеристики. В этом материале мы рассмотрим именно психологические тесты, которые разбивают на пять крупных блоков: комплексная оценка, мотивация, интеллект, личность и управленческий потенциал.

Зачем нужны HR-тесты?

Для соискателей и сотрудников:

  • Результаты тестирования объективны — все кандидаты находятся в равных условиях;
  • В случае некорректного резюме или провала на собеседовании из-за волнения, тест — отличный шанс «добрать» очки и доказать свою компетентность;
  • Если сотрудник планирует продвижение по карьерной лестнице, тестирование помогает доказать его готовность к новой должности.
Для работодателей:

  • Электронный формат тестов и почти не требует присутствия HR-специалиста — остается только сравнить результаты;
  • Менеджерам удобнее опираться на готовую расшифровку, которая показывает навыки и умения кандидата;
  • Тесты — один из способов обратной связи, который помогает вовремя заметить демотивацию или выгорание, узнать причины недовольства и внести изменения в рабочий процесс.
Все HR-тесты можно условно разделить на профессиональные и психологические. Задача профессиональных тестов — определение уровня знаний работника в конкретной отрасли, его профессиональных навыков. Психологические тесты помогают узнать гибкие навыки работника и его личностные характеристики. В этом материале мы рассмотрим именно психологические тесты, которые разбивают на пять крупных блоков: комплексная оценка, мотивация, интеллект, личность и управленческий потенциал.

Комплексная оценка

Такие тесты помогают проанализировать сразу несколько сторон кандидата — его мотивацию, интеллект, личность. По сути, мы получаем ответы на три важных вопроса: что человек хочет, что он может и как себя ведет. Результаты таких тестов показывают не только компетенции кандидата, но и его предрасположенность к разным командным ролям и рейтинг подходящих профессий.

Пример: тест на бизнес-профиль

Главное преимущество этого теста — его комплексность. При тестировании человек оценивается по трём основным блокам: мотивация, интеллект и личность. Важно, что время оценки сотрудник рассматривается не как ресурс с набором нужных критериев для работодателя, а как целостная личность. Здесь важны и только знания, и потенциал и — что самое главное — желание человека реализовывать себя на рабочем месте.
Для чего компании используют Бизнес-профиль?
  • Индивидуальная оценка сотрудника: его сильные и слабые стороны, особенности характера, возможности для полного раскрытия профессионального потенциала;
  • Talent Management: кто из сотрудников имеет больший потенциал к конкретному виду деятельности;
  • Отбор кандидатов: кто лучше всех подходит на должность и насколько цели кандидата совпадают с целями компании;
  • Развитие персонала: изучив сильные и слабые стороны сотрудников, можно создать и внедрить ту программу развития, которая будет полезна работникам;
  • Создание проектных команд: вы поймете, какие сотрудники точно смогут работать в команде, и как распределить роли: кому доверить исполнение, а кому — руководство.
Тестирование длится 70−90 минут и состоит из различных блоков вопросов: парные сравнения, задания на интеллект, вопросы на измерение черт характера. Бизнес-профиль позволяет диагностировать личные качества, потенциал и управленческие компетенции; прогнозирует командные роли и дает рекомендации по саморазвитию. По итогам теста вы получаете 5 полноценных отчетов: по компетенциям, управленческому потенциалу, бизнес-отчет, отчет для психолога и самого кандидата.

Комплексная оценка

Такие тесты помогают проанализировать сразу несколько сторон кандидата — его мотивацию, интеллект, личность. По сути, мы получаем ответы на три важных вопроса: что человек хочет, что он может и как себя ведет. Результаты таких тестов показывают не только компетенции кандидата, но и его предрасположенность к разным командным ролям и рейтинг подходящих профессий.

Пример: тест на бизнес-профиль

Главное преимущество этого теста — его комплексность. При тестировании человек оценивается по трём основным блокам: мотивация, интеллект и личность. Важно, что время оценки сотрудник рассматривается не как ресурс с набором нужных критериев для работодателя, а как целостная личность. Здесь важны и только знания, и потенциал и — что самое главное — желание человека реализовывать себя на рабочем месте.
Для чего компании используют Бизнес-профиль?
  • Индивидуальная оценка сотрудника: его сильные и слабые стороны, особенности характера, возможности для полного раскрытия профессионального потенциала;
  • Talent Management: кто из сотрудников имеет больший потенциал к конкретному виду деятельности;
  • Отбор кандидатов: кто лучше всех подходит на должность и насколько цели кандидата совпадают с целями компании;
  • Развитие персонала: изучив сильные и слабые стороны сотрудников, можно создать и внедрить ту программу развития, которая будет полезна работникам;
  • Создание проектных команд: вы поймете, какие сотрудники точно смогут работать в команде, и как распределить роли: кому доверить исполнение, а кому — руководство.
Тестирование длится 70−90 минут и состоит из различных блоков вопросов: парные сравнения, задания на интеллект, вопросы на измерение черт характера. Бизнес-профиль позволяет диагностировать личные качества, потенциал и управленческие компетенции; прогнозирует командные роли и дает рекомендации по саморазвитию. По итогам теста вы получаете 5 полноценных отчетов: по компетенциям, управленческому потенциалу, бизнес-отчет, отчет для психолога и самого кандидата.

Мотивация

Мотивация

Эта категория тестов позволяет выявить самых мотивированных кандидатов и сотрудников, а также узнать, ради чего работает человек и соответствует ли это ценностям вашей компании. Кроме этого, с помощью тестов на мотивацию можно контролировать уровень удовлетворенности персонала и вовремя узнавать о том, что не устраивает ваших сотрудников.

Пример: тест DeMetrics

Часто компании тратят больше ресурсы для того, чтобы повысить мотивацию персонала, но безрезультатно. Причина может быть в том, что вы неправильно определили причину демотивации. Для того чтобы избежать этой ошибки, и нужен тест DeMetrics — стандартная экспресс-диагностика факторов неудовлетворенности персонала.

Методика состоит из четырех блоков, которые помогают проанализировать десять основных факторов мотивации и удовлетворенности — интерес к процессу, отношения с начальством, признание заслуг и так далее. DeMetrics помогает управлять текучестью персонала, отслеживать эффективность систем мотивации. Этот тест можно использовать в качестве основной методологии измерения удовлетворенности сотрудников.

Эта категория тестов позволяет выявить самых мотивированных кандидатов и сотрудников, а также узнать, ради чего работает человек и соответствует ли это ценностям вашей компании. Кроме этого, с помощью тестов на мотивацию можно контролировать уровень удовлетворенности персонала и вовремя узнавать о том, что не устраивает ваших сотрудников.

Пример: тест DeMetrics

Часто компании тратят больше ресурсы для того, чтобы повысить мотивацию персонала, но безрезультатно. Причина может быть в том, что вы неправильно определили причину демотивации. Для того чтобы избежать этой ошибки, и нужен тест DeMetrics — стандартная экспресс-диагностика факторов неудовлетворенности персонала.

Методика состоит из четырех блоков, которые помогают проанализировать десять основных факторов мотивации и удовлетворенности — интерес к процессу, отношения с начальством, признание заслуг и так далее. DeMetrics помогает управлять текучестью персонала, отслеживать эффективность систем мотивации. Этот тест можно использовать в качестве основной методологии измерения удовлетворенности сотрудников.

Интеллект

В этой категории используют как тесты общего интеллекта, так и специальные тесты, направленные на разновидности интеллекта. Например, для переводчика, специалиста по связям с общественностью или секретаря важно обладать развитым вербальным интеллектом — хорошо владеть родным языком, уметь логично и грамотно изъясняться. Для коммерческого директора и маркетолога необходим высокий уровень аналитического мышления. А дизайнер и художник должны обладать пространственным мышлением и уметь решать нестандартные творческие задачи.
Пример: тест интеллектуального потенциала (ТИПС)

Эта методика — надежный инструмент для диагностики интеллекта в самых различных сферах: вербальные, аналитические, математические и логические способности.
Из каких блоков состоит ТИПС?
  • Вычисление — математический интеллект;
  • Лексика — активный словарный запас;
  • Эрудиция — широта кругозора;
  • Пространственное мышление — способность работать с графиками и схемами;
  • Невербальная логика — аналитические способности;
  • Вербальная логика — понимание построения тестов;
  • Обработка информации — способность анализировать информацию в разных форматах.
Преимущество теста в том, что он выявляет не только нынешний уровень интеллекта, но и потенциал человека (логику, обучаемость, внимание). А ведь зачастую именно потенциал становится решающим фактором для приема на работу и продвижения по карьерной лестнице!

Интеллект

В этой категории используют как тесты общего интеллекта, так и специальные тесты, направленные на разновидности интеллекта. Например, для переводчика, специалиста по связям с общественностью или секретаря важно обладать развитым вербальным интеллектом — хорошо владеть родным языком, уметь логично и грамотно изъясняться. Для коммерческого директора и маркетолога необходим высокий уровень аналитического мышления. А дизайнер и художник должны обладать пространственным мышлением и уметь решать нестандартные творческие задачи.
Пример: тест интеллектуального потенциала (ТИПС)

Эта методика — надежный инструмент для диагностики интеллекта в самых различных сферах: вербальные, аналитические, математические и логические способности.
Из каких блоков состоит ТИПС?
  • Вычисление — математический интеллект;
  • Лексика — активный словарный запас;
  • Эрудиция — широта кругозора;
  • Пространственное мышление — способность работать с графиками и схемами;
  • Невербальная логика — аналитические способности;
  • Вербальная логика — понимание построения тестов;
  • Обработка информации — способность анализировать информацию в разных форматах.
Преимущество теста в том, что он выявляет не только нынешний уровень интеллекта, но и потенциал человека (логику, обучаемость, внимание). А ведь зачастую именно потенциал становится решающим фактором для приема на работу и продвижения по карьерной лестнице!

Личность

Благодаря таким тестам вы сможете определить тип личности сотрудника, особенности его характера и темперамента; выявить сильные и слабые стороны. Всё это необходимо, для того чтобы понять, сможет ли человек вписаться в вашу корпоративную культуру и рабочий процесс.

Пример: тест Big Five

Эта экспресс-методика идеально подходит для случаев, когда время тестирования ограничено — например, вам нужно протестировать большое количество кандидатов или сотрудников за короткий промежуток. Несмотря на то, что тест занимает около десяти минут, он позволяет проанализировать сразу пять главных факторов темперамента и характера.

Тест состоит из 50 заданий, и в каждом из них человеку предстоит выбирать из двух утверждений наиболее подходящее для него. Тест помогает анализировать человека по пяти самым важным факторам: экстраверсия — интроверсия, согласие — независимость, самоконтроль — импульсивность, эмоциональная стабильность — тревожность и новаторство — консерватизм.

Именно эти значения позволяют понять, как человек будет вести себя в коллективе, как будет подходить к работе, совпадают ли его ценности с ценностями компании и так далее.

Личность

Благодаря таким тестам вы сможете определить тип личности сотрудника, особенности его характера и темперамента; выявить сильные и слабые стороны. Всё это необходимо, для того чтобы понять, сможет ли человек вписаться в вашу корпоративную культуру и рабочий процесс.

Пример: тест Big Five

Эта экспресс-методика идеально подходит для случаев, когда время тестирования ограничено — например, вам нужно протестировать большое количество кандидатов или сотрудников за короткий промежуток. Несмотря на то, что тест занимает около десяти минут, он позволяет проанализировать сразу пять главных факторов темперамента и характера.

Тест состоит из 50 заданий, и в каждом из них человеку предстоит выбирать из двух утверждений наиболее подходящее для него. Тест помогает анализировать человека по пяти самым важным факторам: экстраверсия — интроверсия, согласие — независимость, самоконтроль — импульсивность, эмоциональная стабильность — тревожность и новаторство — консерватизм.

Именно эти значения позволяют понять, как человек будет вести себя в коллективе, как будет подходить к работе, совпадают ли его ценности с ценностями компании и так далее.

Управленческий потенциал

В процессе подобного тестирования человека знакомят с различными управленческими ситуациями, чтобы он выбрал наиболее верные (на свой взгляд) варианты решения. Это помогает выявить общий уровень готовности к руководящим должностям, профессиональные компетенции, а также спектр индивидуальных психологических особенностей, связанных с лидерским потенциалом и успехами в управлении.

Пример: тест Leader Chart

С помощью этого теста вы сможете выявить общий уровень готовности человека к руководству людьми в коллективе, профессиональные компетенции и особенности характера, связанные с лидерским потенциалом.
Что включает в себя методика Leader Chart?
  • Решение управленческих кейсов с набором ответов;
  • Руководство реальными коллективами, развернутое во времени;
  • Оценка мотивационной, интеллектуальной и личностной сфер;
  • Сопоставление результатов с управленческими функциями;
  • Рекомендации для идеального заместителя, который сможет закрыть пробелы и слабые стороны, имеющиеся у кандидата/сотрудника;
  • Прогноз конфликтности человека в коллективе.
Обширный набор факторов дает возможность оценить кандидатов на руководящую позицию и уже на этом этапе отсеять тех, кто точно не подойдет. Также тест позволяет HR-менеджерам создать кадровый резерв из наиболее успешных кандидатов и помогает в формировании управленческих команд (связка руководитель-помощник).

Управленческий потенциал

В процессе подобного тестирования человека знакомят с различными управленческими ситуациями, чтобы он выбрал наиболее верные (на свой взгляд) варианты решения. Это помогает выявить общий уровень готовности к руководящим должностям, профессиональные компетенции, а также спектр индивидуальных психологических особенностей, связанных с лидерским потенциалом и успехами в управлении.

Пример: тест Leader Chart

С помощью этого теста вы сможете выявить общий уровень готовности человека к руководству людьми в коллективе, профессиональные компетенции и особенности характера, связанные с лидерским потенциалом.
Что включает в себя методика Leader Chart?
  • Решение управленческих кейсов с набором ответов;
  • Руководство реальными коллективами, развернутое во времени;
  • Оценка мотивационной, интеллектуальной и личностной сфер;
  • Сопоставление результатов с управленческими функциями;
  • Рекомендации для идеального заместителя, который сможет закрыть пробелы и слабые стороны, имеющиеся у кандидата/сотрудника;
  • Прогноз конфликтности человека в коллективе.
Обширный набор факторов дает возможность оценить кандидатов на руководящую позицию и уже на этом этапе отсеять тех, кто точно не подойдет. Также тест позволяет HR-менеджерам создать кадровый резерв из наиболее успешных кандидатов и помогает в формировании управленческих команд (связка руководитель-помощник).

Оставить комментарий к статье

Поделиться материалом в социальных сетях

Читайте также

Читайте также

Подберем решение для вас

Екатерина
Архитектор платформы
Эдуард
Мастер разработки
Александр
Основатель
и CEO
Александр
Клиентский сервис и процессы