Хорошо сформулированный EVP, в котором учтены все пожелания и потребности сотрудников и кандидатов, очень важен для поиска и удержания работников. Вот несколько причин, почему:
Привлечение пассивных кандидатов
Пассивными называют тех специалистов, которые не ищут работу прямо сейчас. Именно они приносят организациям больше дохода — это связано с тем, что такие кандидаты на 17% реже нуждаются в развитии профессиональных навыков и являются уже состоявшимися специалистами. Поскольку они не ищут работу срочно, то точно не согласятся на ту должность, которая не подходит им идеально. Следовательно, на новом рабочем месте они будут показывать высокую вовлеченность, и вам не придется тратить время и ресурсы на их обучение. С помощью EVP вы сможете заинтересовать и замотивировать пассивных кандидатов, чтобы они обратили внимание именно на вашу компанию.
Удержание сотрудников
Грамотный EVP помогает вам сформулировать те выгоды и преимущества, которые действительно важны вашим сотрудникам. Чем более удовлетворен ваш персонал, тем ниже будет текучесть и затраты ресурсов на поиск новых работников. Кроме этого, внутреннее ценностное предложение способно повысить продуктивность сотрудников, что автоматически приведет к улучшению качества работы и росту прибыли.
Экономия финансов
На поиск нового специалиста зачастую нужно не менее месяца; в это же время, внешнее EVP помогает ускорить этот процесс и сэкономить деньги на рекрутинговых и PR-инструментах. Так, поиск и найм нового сотрудника обходится компании в 50−60% от годовой зарплаты уволившегося специалиста. Затем новому сотруднику потребуется около 8−26 недель, чтобы достигнуть максимальной производительности. До этого момента компания будет терять прибыль.